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敏捷开发、马上行动
开始动工！！慢来！我们应该按照软件工程的过程一步步来，有条不紊。需求分析、设计、编写文档、项目计划、编写代码、测试、调试…首先应该做好分析和设计，每一步都建立完善的文档。不，我不认同这种开发过程，我认为。。。马上做出一个可以用的原型，要优于大量文档。简单的设计就可以了。开发过程中不断适应变化，要优于死板的按计划执行。那怕要重新编码，也没有什么大不了的。没错了！这就是敏捷开发的思想了。少废话，赶快行动吧。
“极限编程”：我的“非常小CMS”
昨天完成了一个“非常小CMS”工具。像一只小恐龙，丑陋但轻巧敏捷。相比之下，其他使用了Java、PHP、ASP还有数据库CMS则是巨无霸了。这次做的是放在本地自用的，功能不求多，刚刚好就行。开发过程是一次“极限编程”体验。快速行动；简单设计；测试先行；规范；功能刚刚好。昨天下午喝完咖啡，决定在前期基础上完成其他功能：考虑用RCP还是Swing？决定用Swing，理由是：简单。1.简单设计，马上行动!在笔记本上简单画一下设计，立刻开始编码。2.建立一个类PageMaker，同时建立对应的单元测试PageMakerTest。3.每编好一个方法，运行一次PageMakerTest的单元测试。PageMaker一完成，就是一个经过测试的合格类。4.用Eclipse VE制作界面。Layout 用null，虽然不整齐，但简单。自己用的程序，界面不重要。5.心跳时刻——运行调试，发现有缺陷，反复修改。注意：调试和前面的测试是不同的概念。6.晚上12时，所有功能通过。发布：用Fat jar制作单独运行的jar。这就是我的“非常小CMS”丑陋但轻巧敏捷。功能：选择图片，自动建立HTML；自动分页；支持DW模板；扫描本地文件，建立AJAX数据……
“极限编程”的精神价值–居然可以用到广告行业中
今天重温了一下”极限编程”。这次不是为了管理软件开发团队，而是为了让公司的广告设计团队更有效率。似乎有点不可思议，但我觉得可以……
广告设计和软件设计是不同的两个专业，肯定是不能照搬“极限编程”里面的一些规则的。
而我所看中的是“极限编程”里面的核心价值–“沟通、简单、反馈、勇气”。这些核心价值同样可以为广告团队的精神指引，竖立起共同的价值信仰，达致众人一心，建立起一套人性化的工作流程。
沟通：与客户、与同事、设计师与文案、与策划师之间要不断地沟通；沟通是为了更快地了解需求，了解各自的想法，达成一致。为了沟通方便，甚至可以把客户也纳入工作团队，当成团队的一分子
简单：流程简单、沟通要简单，减少繁文缛节；面对面的地沟通是最直接的方式，一对一的沟通也是最简单最容易达成共识的；让设计师直接和客户沟通也是最容易纠正误解的。
反馈：在工作前，要设定好一些标准规范，工作过程中随时检查是否有偏离这些标准和规范，及早发现问题，及时纠正。
勇气：正如极限编程里面说的：要”拥抱变化”，广告设计也一样，要有勇气迎接变化；一旦发现偏离客户的需求或者偏离方向目标，就要勇于推翻自己原来的想法，重新开始；作为一个需要创新的行业，还要用于推翻自己的经验，迎接新的挑战；总之要有勇气改变自己。
“极限编程”的12条具体实践对于广告设计行业也有参考意义；广告行业中具体怎样实践，我还会继续思考。
