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思考一下被动收入
所谓被动收入(Passive Income)，就是不需要花费多少时间和精力，也不需要照看，就可以自动获得的收入。乍看上去有点像“不劳而获”，实际上，在获得“被动收入”之前，往往需要经过长时间的劳动和积累。
《把时间当做朋友》另一个角度谈成功
这是一本电子书，按照作者的说法也是一本即将出版的书。估计正式出版的版本应该会有更多的内容吧？完整的标题是《把时间当做朋友——运用心智获得解放》。作者曾经是新东方的一位教师，书中的内容也包含了他在教学中的一些经验。
全书的内容可以分成三个部分：关于成功的一些观点，针对这些观点对“心智”的调整，根据这些观点在工作、学习、生活中合理安排好时间，从而获得轻松、成功的人生。
我已经看过很多关于“时间管理”、“任务管理”、“励志”的书，为什么还要继续看？
《心理控制术》调校内心的成功“意象”
体育竞赛，大多数都是心理的竞赛。人生中的竞争也是如此。同样的能力，有的人轻易取得成功，有的人总是遭遇失败。其中的原因就是对心理控制的能力有别。《心理控制术》是一本畅销了40年的书，将教你如何调校自己的“心理”，建立起“自动成功机制”，取得人生的成功和快乐。
《心理控制术》中的核心内容是“自我意象”。每个人心中都有一个“自我意象”，不管你有没有留意过这个“自我意象”，这个“自我意象”都引导着你成为一个什么样的人。好比你是一个自动寻导的导弹，这个“自我意象”就是目标，你在成长过程中不断调整方向，越来越靠近这个目标。问题就在这里，如果你的“自我意象”是一个积极、成功的形象，那么你将向成功不断接近。如果“自我意象”充满着软弱、沮丧、羞辱和失败，那么等待着你的只有失败。
别树一帜的思维图软件：PersonalBrain
我用过的思维图软件已经不少，认为MindManager、iMindMap、或者FreeMind、XMind这些软件已经是思维图软件的最高水平代表。当看到有人介绍PersonalBrain这款思维图软件时，第一时间的反应是：“又一款思维图软件，比得上MindManager、iMindMap么？还是不要试了吧？”幸亏后来自己还是改变了注意，下载免费版试用了一下，要不然真的错过了一款好软件。
依我看来，PersonalBrain不能称为“思维图”软件，应该称为“思维”软件更合适。PersonalBrain与MindManager、iMindMap之类的遵循标准思维图规范的软件相比，非常独特（或许PersonalBrain根本就没有参照MindMap的标准去做）。
“糊涂云”,《做人做事的糊涂艺术》笔记
在朋友家看到这本书《做人做事的糊涂艺术》。随后下载电子版，在iPhone中翻阅了一遍。其实讲的都是耳熟能详的道理。不值得推荐细看，翻翻即可，看了就当是对其中的人生道理温习一遍。都讲了哪些道理呢？看我这幅思维图就可以一目了然。
这幅图没用手绘，而是用软件制作（Firework）。模仿“标签云”，所以这幅图就称为“糊涂云”吧。
《Dive Into Python》涂鸦笔记
迅速地读完了《Dive Into Python（中文版）》,这是一本经典的Python入门电子书，网站是http://diveintopython.org。
这本书是针对有其他编程语言基础的读者，或者大概了解过Python基本语法的读者。书中没有讲基本的语法和控制语句，也没有讲基本数据类型。
Python最大的特点是“缩进格式”，用缩进来区分代码块。函数的定义、面向对象的思想和其他编程语言差不多，一些细节需要注意一下。
边看边画思维图，然后看着思维图回忆书中的内容。现在对Python已经了解，可以动手编程实践了。
绘图安排日程，todoodlist
看了一本电子书《todoolist》，这本书的副标题是“Technology is greate. Pencils are better.”。这本书介绍了几种特别的手绘方法，用于记录“任务列表”、“日程”、“记事”。
全书的前面一大部分比较啰嗦，我直接跳过。我最感兴趣的是其中的“todoolist”部分。这部分介绍用思维图的形式记录“任务列表”。作者把这种用图形记录的“任务列表”称为“todoolist”。
《全脑优势》知己知彼
我们常说“理解，要从别人的角度去想一想”，但是问题是，别人的角度是怎样的？到底怎样从别人的角度去想？同样一件事物，为什么有的人喜欢，有的人厌恶？为什么有的人桌子总是整整齐齐，有的人总是乱糟糟？不要说别人，即使是自己的思维，自己又是否了解呢？例如同样一件工作，为什么自己总是做不好，而有的人做起来很顺心呢？这真的是能力问题吗？《全脑优势》这本书告诉我们，这些都可以从“思维倾向”来解释。
《全脑优势》这本书也是几年前看的，正是看了这本书，我对大脑和思维产生了强烈的兴趣，从而决定从“开发电脑”转向“开发大脑”。现在重新绘画一幅思维图，对书中的“全脑四象限”模型作一个概括。
