广告设计和软件设计是不同的两个专业，肯定是不能照搬“极限编程”里面的一些规则的。

而我所看中的是“极限编程”里面的核心价值--“沟通、简单、反馈、勇气”。这些核心价值同样可以为广告团队的精神指引，竖立起共同的价值信仰，达致众人一心，建立起一套人性化的工作流程。

沟通：与客户、与同事、设计师与文案、与策划师之间要不断地沟通；沟通是为了更快地了解需求，了解各自的想法，达成一致。为了沟通方便，甚至可以把客户也纳入工作团队，当成团队的一分子

简单：流程简单、沟通要简单，减少繁文缛节；面对面的地沟通是最直接的方式，一对一的沟通也是最简单最容易达成共识的；让设计师直接和客户沟通也是最容易纠正误解的。

反馈：在工作前，要设定好一些标准规范，工作过程中随时检查是否有偏离这些标准和规范，及早发现问题，及时纠正。

勇气：正如极限编程里面说的：要"拥抱变化"，广告设计也一样，要有勇气迎接变化；一旦发现偏离客户的需求或者偏离方向目标，就要勇于推翻自己原来的想法，重新开始；作为一个需要创新的行业，还要用于推翻自己的经验，迎接新的挑战；总之要有勇气改变自己。

“极限编程”的12条具体实践对于广告设计行业也有参考意义；广告行业中具体怎样实践，我还会继续思考。