绘图安排日程，todoodlist

看了一本电子书《todoolist》，这本书的副标题是“Technology is greate. Pencils are better.”。这本书介绍了几种特别的手绘方法，用于记录“任务列表”、“日程”、“记事”。

全书的前面一大部分比较啰嗦，我直接跳过。我最感兴趣的是其中的“todoolist”部分。这部分介绍用思维图的形式记录“任务列表”。作者把这种用图形记录的“任务列表”称为“todoolist”。

传统的“todo list”是怎样的呢？如下面这幅图那样，线性的文字列表。虽然现在已经有了很多电子版的todo list工具，列表的方式其实都是这样的线性的。

如果用todoolist来做上面的这个列表，那么就是如下图:

没错，其实就是“思维图”。todoolist就是用思维图的方法来记录任务列表。

细节：

方框：方框代表项目。例如上面todoolist中的HOLIDAY，就是一个项目。以项目方框为中心，延伸出的分支就是子任务。

椭圆：椭圆框住子任务，表示该任务正处于活动状态。处于活动状态的任务可以是“下一个行动(Next Action)”。如果一个任务还不需要执行，就不要用椭圆框着。

线条：线条有三种，一种是“项目”与“任务”的连线。一种是任务之间的关系连线，通常是先后次序关系。第三种是虚线，链接地点相关的两个任务。

如何标记任务的完成呢？这个没有特别的规定，可以划线，或者涂黑，随自己喜欢。

如何区分项目、任务的重要性呢？用字体或者图形的大小来区分，字体大、笔画粗的任务更重要、图形大的任务更优先。

步骤：

1.先画出中央的项目

2.在周围写下这个项目相关的任务

3.标记激活的任务

4.标记任务的完成

我的方式：

一直以来我都是用Remember The Milk + 笔记本。RTM记录项目或者任务的名称，但是不详细划分项目、任务的子任务或者步骤，这样可以保持任务列表的简洁。如果确实需要列出项目的细节，我就在笔记本中用图形画出步骤。看了todoodlist后，我想可以参考todoodlist的方法来绘画项目的细节。

又用RTM，又用笔记本，转来转去，会不会复杂呢？我觉得不会。笔记本画好思维图，而这种简单的思维图其实是很好记忆的，项目的步骤就记在大脑中了，真正做到心中有数。